為進(jìn)一步提高帶班長(zhǎng)主動(dòng)應(yīng)對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)、滿足乘客出行需求響應(yīng)的意識(shí)和能力，搭建各公司帶班長(zhǎng)溝通與交流的平臺(tái)，強(qiáng)化第一期培訓(xùn)效果，近日，保定公交組織了第二期帶班長(zhǎng)培訓(xùn)。

總經(jīng)理張志勇做了培訓(xùn)前動(dòng)員。他指出，營(yíng)運(yùn)是公交管理的基礎(chǔ)，帶班長(zhǎng)要有前瞻意識(shí)，根據(jù)客觀環(huán)境變化隨時(shí)調(diào)整發(fā)車(chē)點(diǎn)次間隔，滿足市民出行需求響應(yīng)。帶班長(zhǎng)是管理人員的后備力量，在工作中要始終貫穿“視職工為親人”的理念，用心反思自己的工作，更好地查找差距進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，用心加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

此次培訓(xùn)主要是實(shí)操訓(xùn)練。在第一期現(xiàn)場(chǎng)掛牌（掛牌前一天公布了所有參考數(shù)據(jù)）的基礎(chǔ)上，增加了難度和設(shè)定條件，即：在職教中心現(xiàn)場(chǎng)，限時(shí)3小時(shí)制定行車(chē)作業(yè)計(jì)劃表，并依據(jù)本人制定的行車(chē)作業(yè)計(jì)劃表和設(shè)定的職工特殊狀況完成掛牌。掛牌重點(diǎn)也有所增加，在充分考慮滿足乘客需求響應(yīng)、合理安排運(yùn)力的同時(shí)，為職工解決工作、生活中遇到的實(shí)際困難。副總經(jīng)理嚴(yán)彬、門(mén)天彪、信息中心主任余鸰、市場(chǎng)部副部長(zhǎng)李玉君進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。

作為總公司教育培訓(xùn)部門(mén)，職教中心還將繼續(xù)開(kāi)展系列培訓(xùn)，力求打造一支懂知識(shí)、會(huì)管理的帶班長(zhǎng)隊(duì)伍，提升全司的營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)管理水平，同時(shí)，努力為總公司培養(yǎng)后備管理人才，使其更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理的需要。